La clé du succès repose sur la richesse des contenus de nos sites

La clé du succès repose sur la richesse des contenus de nos sites

Benoit Sillard,
Co-Président du Groupe CommentCaMarche

100%média : Une récente étude ComScore place CommentCaMarche comme 77ème groupe mondial en termes d’audience Web. Le Web français peut-il constituer une réussite à l’export ?

Benoît Sillard : En 2008, nous avons lancé – sous la marque Kioskea – les premières versions en anglais et en espagnol de CommentCaMarche.net. Ce concept de « Social Knowledge » avait fait ses preuves en France dès 2007. Au vu des résultats très prometteurs enregistrés dès 2009 dans les 2 bassins linguistiques les plus puissants, les versions en allemand, italien et portugais ont suivi. Avec 38 millions de visiteurs uniques notre Groupe se classe désormais juste derrière Monster au niveau mondial.
La technologie est depuis toujours un domaine d’excellence de la France à l’export, Internet permet aux sites français de perpétuer et de développer cette tradition.

En France, vous êtes le 15ème groupe avec plus de 12M de VU (source NNR Avril 2010). Quels sont les ingrédients de la montée en puissance rapide de vos sites ?

BS : La clé du succès repose sur la richesse des contenus de nos sites : plus de 70 000 articles, 5 000 fiches pratiques et des dizaines de plateformes collaboratives thématisées. Les internautes surfent sur nos sites pour  comprendre, s’informer, partager leurs connaissances et trouver des réponses précises à leurs questions. 40% des internautes se passionnent pour les produits High-Tech (informatique, TV, Hifi, …). Ils consultent nos forums pour recueillir l’avis de leurs pairs avant d’acheter. Cette tendance a progressé de 28% en un an.

Avez-vous le sentiment que les annonceurs et agences médias vous considèrent à la hauteur de votre position ?

BS : Il y a toujours une prime à l’ancienneté qui défavorise les médias récents. La création de notre régie publicitaire intégrée, courant 2009, nous permet de rattraper plus rapidement ce retard. CommentCaMarche.net est désormais bien identifié par le marché comme le leader des sites médias masculins et High-Tech. La plupart des agences intègre désormais le site très en amont dans leurs stratégies Internet, notamment pour des opérations spéciales très innovantes (Idéo, Blackberry, …). Droit-Finances.net (3,8 Millions de VU) et Santé-Médecine.net (2 millions de VU) sont encore sous-utilisés par le marché en raison de leur notoriété trop récente.

Benoit Sillard, Co-Président du Groupe CommentCaMarche

Déposé le 7 juin 2010 par
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Le numérique apparaît comme une opportunité de croissance et de diversification

Le numérique apparaît comme une opportunité de croissance et de diversification

Olivier JungersDirecteur Général
Editions Jalou

100%média : Comment un éditeur indépendant très axé sur la presse féminine vit la période actuelle où cette presse féminine est en pleine effervescence ?

Olivier Jungers : Disons plutôt la presse féminine hebdomadaire car pour les mensuels c’est plutôt calme !
Les nouveautés créent du trafic vers les kiosques, à nous de faire le nécessaire pour en tirer parti.
Notre défi quotidien consiste à maintenir nos parts de marché dans un climat de grand attentisme et de concurrence féroce. Nous devons apprendre à faire mieux, plus créatif plus attirant avec moins de ressources financières. L’érosion des ventes kiosque et surtout la baisse des investissements publicitaires impactent très fortement les résultats. Le numérique apparaissant d’ailleurs plus comme une opportunité de croissance et de diversification que comme une raison de déclin.
Mais nos marques sont fortes, notre détermination intacte et nous commençons à être habitué à la notion et surtout aux réalités des cycles en économie. Nous sommes certains de savoir nous adapter et que le retour à la croissance et aux bénéfices est proche!

Quels sont, dès lors, vos relais de croissance ?

Concrètement, j’évoquerais 3 axes :
Tout d’abord le développement de nos marques, principalement L’OFFICIEL, à l’international.
Nous sommes ainsi présents dans 23 pays ce qui nous place très correctement sur l’échiquier de la mondialisation des marques média. Nous avons privilégié un système de licences de marques et de contenus, moins gourmand en capitaux et plus adapté à notre taille financière, sans commune mesure avec celles de nos grands concurrents.
Ensuite, les projets très avancés dans le numérique que vous devriez voire éclore très prochainement à partir d’un modèle économique fondé sur la « joint venture » avec des « pure player » Internet, pour pouvoir aller plus loin que la simple version digitale de nos magazines.
Enfin, la croissance de l’activité de production de contenus au travers de notre filiale Jalou Productions, particulièrement dans l’activité catalogues.
Bien entendu, nous nous efforçons d’apporter aussi de la nouveauté à nos lecteurs en « rafraichissant » les formules et les maquettes de nos magazines, ainsi JALOUSE et L’OPTIMUM en ce début d’année.

Olivier Jungers, Directeur Général Editions Jalou
Déposé le 15 mars 2010 par
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