Où en est la communication intégrée ? Avec Eric de Rugy en vidéo

La passion des femmes pour les médias par Marie-Laure Sauty de Chalon en vidéo

A l’occasion de notre première vidéo de l’année, Marie-Laure Sauty de Chalon, Présidente Directrice d’aufeminin.com nous donne sa vision des relations entre les femmes et les médias. Elle nous donne également ses tendances sur l’évolution du marché du display en 2012 sans oublier les nouveautés chez aufeminin.com.

Bonne Année 2012 !

GuysenTV va se porter candidate à une fréquence TNT HD dans le cadre de l’appel d’offre du CSA

100%média : Comment vivez-vous le nouveau déploiement de l’offre TNT gratuite. Est-ce une menace pour Guysen TV ?

Guy Senbel : Le déploiement de l’offre TNT gratuite est une opportunité supplémentaire pour les Français de recevoir encore plus de chaînes gratuites.
De par sa mission de chaîne d’information gratuite, Guysen TV a, depuis sa création en 2009, souhaité être reçue par le plus grand nombre de Français.
Présente en France sur le câble, sur l’ADSL et bientôt sur CanalSat, Guysen TV est déjà une réalité avec 700 000 téléspectateurs réguliers et plus de 800 000 visites mensuelles sur son site Internet.
C’est pourquoi, forte de ce succès et afin d’être accessible au plus grand nombre, Guysen TV va se porter candidate à une fréquence TNT HD dans le cadre de l’appel d’offre du CSA pour 6 nouvelles chaînes sur la TNT.

100%média : Qu’attendez-vous du CSA par rapport à cette candidature ?

GS : Le positionnement original de Guysen TV ainsi que les exigences inhérentes à sa mission d’information devraient lui permettre de se différencier des autres candidats. Nous pensons que le CSA peut y être sensible.
Guysen TV offre une programmation axée sur l’information du Proche et du Moyen Orient, une thématique ambitieuse que Guysen TV délivre gratuitement aux téléspectateurs français.
En effet, Guysen TV (à la différence de la plupart des postulants) est une chaîne qui existe et qui a déjà fait ses preuves.
De plus, Guysen TV a les reins solides, c’est une chaîne de complément au modèle économique éprouvé, et ce, grâce à sa structure d’agence de presse, sa banque d’images, ses studios de production, ses équipes francophones de journalistes, d’analystes réactifs et de correspondants spécialisés déjà basés dans toute la région.
Enfin, Guysen TV satisfait 2 exigences : l’exigence de répondre à la demande constante d’information des Français (à chaque vague d’audience Médiamétrie, les chaînes spécialisées en information voient leur audience progresser) et l’exigence du professionnalisme qui lui est inhérente (crée en 2009, Guysen TV fait partie du groupe de presse Guysen International News qui  est reconnu par ses pairs comme étant l’une des meilleures sources d’information sur le Moyen-Orient ; partenaire de Reuters et lauréate du Prix Daniel Pearl).
Nous pensons donc que le positionnement de Guysen TV, son service téléspectatoriel, sa quête d’exigence et son modèle économique éprouvé sensibiliseront le CSA à l’attribution d’une fréquence sur la TNT HD gratuite.

100%média : Y a-t-il la place pour une autre chaîne d’info gratuite ?  

GS : Oui car Guysen TV n’est pas juste une autre chaîne d’info gratuite, Guysen TV est la seule chaîne d’info gratuite axée sur le Proche et le Moyen Orient, une région stratégique dont la compréhension permet de mieux appréhender la marche d’un monde en ébullition.
Cette demande de compréhension est aujourd’hui partagée par un nombre croissant de téléspectateurs.
Guysen TV permet d’avoir en continu (24/24 et 7/7) une couverture exclusive et en HD de tous les évènements de la région : une particularité qu’aucune autre chaîne d’info n’a les moyens économiques et humains de se permettre.
Au-delà de ses bulletins d’information constamment renouvelés, de ses JT développés et de ses reportages exclusifs, Guysen TV c’est aussi des magazines sociétaux allant du sport (Guysen Sports) à la culture (Aux arts, etc.) ou à l’analyse politique et géopolitique (Décryptage, 7 Jours au Proche Orient) sans oublier l’économie ou encore la littérature (Point Virgule)…
Enfin Guysen TV, de par sa politique du multiscreens (site web, applications téléphones intelligents, tablettes numériques…) a déjà emboité le pas du cross media et de l’interactivité avec ses téléspectateurs permettant une diversification des sources de revenus.
D’ailleurs, d’un point de vue publicitaire, Guysen TV ne vient pas concurrencer les chaînes d’infos existantes car elle s’adresse à un public beaucoup plus pointu, très CSP+ et féru d’information, ce qui devrait permettre d’élargir à la marge le marché publicitaire TV.

Guy Senbel, Président du groupe de presse Guysen International News

Focus sur le format vidéo en ligne avec Katiana Cohen en vidéo

Nous diffusons aujourd’hui notre 30ème interview vidéo dans 100%média. Quelle autre thématique que le format vidéo pouvait être abordée à cette occasion ?
Katiana Cohen, Directrice Associée en charge de la coordination du média digital chez Aegis Media, revient sur les définitions et basiques du format, ses spécificités et sur la façon de le traiter chez Aegis. Elle adresse également ses voeux aux régies vidéos pour plus de transparence.

«Nous faisons du SoLoMo sur 36 000 communes»

100%Média : La société PagesJaunes a-t-elle été SoLoMo (social, local, mobile) avant tout le monde ?

Julien Billot : Après l’Internet comme moyen de communication et l’Internet sur les contenus, nous voyons arriver l’Internet qui fait le lien entre le monde physique et le monde en ligne.
On le voit à plusieurs niveaux, dans le téléphone mobile. L’incarnation de cela, c’est le social local qui est l’interaction de ce qui se passe dans le monde physique et dans le monde en ligne.
Le SoLoMo est le cœur de notre métier. Notre approche consiste à proposer à l’utilisateur et aux annonceurs tout le contenu intéressant localement. En tant que groupe, nous essayons de le proposer sur différentes approches éditoriales. Avec pagesjaunes.fr, nous nous positionnons dans une logique de recherche (proposition de contenu locaux). Sur Mappy, nous apparaissons autour de la carte (c’est la cartographie qui permet d’incarner toutes ces informations locales). Il en est de même avec UrbanDive, sur la 3D et la photo. Mais le but est identique, car il s’agit de donner à quelqu’un ce qui se passe autour de lui, ce qui est intéressant, quel que soit l’endroit et le moment où il se trouve. Il est certain qu’il y a beaucoup de monde sur ce marché, mais ce qui fait la différence, c’est la taille. En effet, il est facile de faire du SoLoMo à Paris. Faire du SoLoMo à Lyon ou Marseille, c’est faisable. Mais, faire du SoLoMo sur 36 000 communes, c’est beaucoup plus complexe. PagesJaunes, c’est la France, c’est comparable à TF1, toutes proportions gardées. Nous sommes capables de proposer cette interaction locale de Paris à la Creuse.

100%Média : Comment faites-vous pour monétiser cette présence à au niveau ultra-local ?

JB : Là aussi, la taille compte. Monétiser sur Paris, c’est facile. Mais monétiser dans chaque commune c’est différent. Notre force réside dans le fait que nous avons deux mille vendeurs sur le terrain : mille vendeurs qui font du porte-à-porte physiquement, et mille vendeurs qui font de la télévente. Ces deux mille vendeurs vont quotidiennement proposer des offres de communication locale à des professionnels, ce qui permet de parler à l’audience qui vient localement. Nous avons descendu la segmentation au niveau du canton (et non au niveau départemental), car nous considérons que cela offre la possibilité à un annonceur, sur un canton donné, de parler aux utilisateurs qui viennent chercher des contenus dans ce canton. Nous pouvons faire cela, car nous sommes capables, avec nos deux mille vendeurs, d’aller parler à des annonceurs au niveau local.

100%Média : Quelle est la répartition entre le budget ultra-local et le national ?

JB : En fait, nous avons trois catégories d’annonceurs : du national (par exemple, une campagne Renault sur PagesJaunes), de grands annonceurs nationaux qui veulent annoncer localement (banques, sociétés d’assurance, etc.), et enfin, au niveau du canton et des départements, nous avons notre publicité hyper locale qui représente 90% de notre activité publicitaire.

100%Média : Où en êtes-vous sur le social ?

JB : Jusqu’à présent, nous étions discrets. En fait, nous avons commencé à socialiser nos sites en y mettant des avis. Ainsi, sur Pagesjaunes.fr, il est possible de poser des avis sur des commerçants. Cela a bien fonctionné, car nous avons 500 000 avis publiés, lesquels touchent environ 200 000 professionnels. Ensuite, en termes de socialisation de nos sites et de partage de contenu, nous avons commencé, sur certains sites, l’intégration de tout le plugin Facebook. Ensuite, nous nous sommes demandé de quelle manière nous pourrions aborder les réseaux sociaux, puis comment travailler sur un média social local original. Nous avons donc lancé le projet ZoomOn. Ce projet propose une dizaine de pages villes ainsi que des pages sur des centres d’intérêts (ZoomOn sur le chocolat, ZoomOn cadeau, etc.). L’objet est de créer un inventaire social local sur la marque ZoomOn, afin de pouvoir ensuite mettre en scène des annonceurs. Après un lancement au mois de mai, nous prévoyons, avant la fin de l’année prochaine, le lancement de 60 à 80 pages, de manière à ce que toutes les régions françaises aient au moins une page.
Nous espérons ainsi avoir, fin 2012, entre 500 000 et 1 million de likers. En effet, nous avons un énorme inventaire local et social, dans lequel nous pouvons faire notre métier d’agence de communication, c’est-à-dire de mettre en scène la communication de nos annonceurs.

Julien Billot, Directeur Général Adjoint en charge du pôle Média PagesJaunes Groupe

Entretien réalisé lors la conférence Média des Echos le 12 décembre.

Y voir clair dans l’info BtoB !

Nous avons présenté vendredi 2 décembre dernier une étude exclusive réalisée avec Ipsos MediaCT pour mesurer les performances et l’engagement des médias professionnels de l’univers publicité-média-communication.

Avec près de 1 000 retours, principalement d’agences, annonceurs et médias (issus à la fois du fichier Fac/TBS non abonnés et d’abonnés à 100%media), l’étude est particulièrement significative de l’état de l’opinion du marché média/pub sur ses sources d’informations.

Saviez-vous par exemple que :

- Certains titres de Presse Quotidienne Nationale sont les premiers titres de presse écrite lus par les décideurs médias-pub (en lecture hebdomadaire) bien avant les titres de presse pro ?

- Les interviewés décideurs médias indiquent lire davantage les newsletters en ligne les plus performantes que la presse papier (base lecture hebdomadaire régulière) ?

- 100%media, moins de 5 ans après sa création, compte déjà 67% de notoriété sur les décideurs médias ?

- 100% media est la newsletter la mieux notée du marché ?

- 100%media est placé par les interviewés devant tous ses concurrents pour sa compétence du traitement de l’actu média, de l’actu des études, pour le sérieux de ses informations et pour la précision de son information ?

- Et si une newsletter devait disparaitre, ils seraient 61% à regretter l’arrêt de 100%media contre 16% pour la dernière cité, celle d’un blog média.

Outre nos résultats, il est rassurant de constater qu’en BtoB comme en BtoC, la notion d’engagement existe bel et bien et que le lecteur sait faire la différence.

Les newsletters envoyées de façon non sollicitée à  50 000, 60 000 ou même 80 000 destinataires créent moins d’engagement et sont moins performantes.

En revanche, celles qui, comme 100%media, s’appuient sur forte diffusion en opt-in, (70% de nos envois sont en en opt-in) parviennent à créer un véritable lien avec ses lecteurs.

La donne a bien changé depuis 5 ans. Pour vos communications éditoriales et publicitaires, vous y voyez maintenant plus clair dans vos choix !

Thierry Amar – Président d’Offremedia

Résultats complets de l’étude sur demande

Le GIE WEB 66 reconduit Amaury Médias en attendant la régie unique de PQR par Jacques Hardoin en vidéo

Les enjeux du digital en PQR sur sa chaîne de valeur , le mouvement de concentration en PQR, l’annonce de la reconduction d’Amaury Médias pour commercialiser le WEB 66 en attendant une prochaine régie unique multi-canal de PQR et les perspectives du média en 2012. Jacques Hardoin revient sur tous ces points en 5 minutes et en vidéo.

Les relations entre médias et politique par Nicolas Domenach en vidéo

A la veille d’une année électorale en France, Nicolas Domenach, Directeur adjoint à la rédaction de Marianne, détaille l’éventail des relations particulières entre médias et monde politique. Il s’exprime également sur le traitement que Marianne souhaite donner à ces événements et sur la diffusion des News en général..

L’évolution des réseaux sociaux et de Linkedin par Laurence Bret-Stern en vidéo

Laurence Bret-Stern, Directeur Marketing EMEA de LinkedIn, nous éclaire en 5 minutes sur les réseaux sociaux, le modèle économique de LinkedIn et sa fonction publicitaire.Démarrage de la vidéo après un pre-roll CCM Benchmark pour le Journal des Femmes.

Les 25 ans de Maxi et les perspectives 2012 de la presse féminine grand public par Brigitte Padellec en vidéo

Les enjeux des contenus, le coût du média presse et les enjeux des agences médias par Véronique Pican en vidéo

Les enjeux des contenus, le coût du média presse et les enjeux des agences médias par Véronique Pican en vidéo

Un an après son passage d’Express Roularta Services à Mediacom (voir archive), Véronique Pican s’exprime en vidéo sur les enjeux des contenus, tant en agence média que pour les médias eux-mêmes. Son vécu autour des marques de presse la fait également s’exprimer, en connaissance de cause, sur le coût de traitement du média presse.

«Annonceurs et agences peuvent introduire des cibles marketing dans leurs plans TV»

Procter & Gamble, ses agences, le brand content et l’actu média par Jean-Luc Chetrit en vidéo

Jean-Luc Chetrit, Directeur Marketing et Communication de Procter & Gamble France s’exprime en exclusivité dans 100%media sur l’évolution des relations entre cet annonceur et ses agences, sur l’aspect stratégique du Brand Content chez P&G et sur la rentrée média marquée par les mouvements capitalistiques en télévision.

Les offres incluant Metro utilisent tous les points de contact potentiels de TF1 Publicité

100%Média : Metro intègre les offres commerciales de TF1 Publicité. Quel est l’esprit général de ces offres ?

Jérôme Dessaux : Nous souhaitons fêter l’arrivée de Metro au sein du groupe TF1. Metro s’inscrit parfaitement dans l’ADN du groupe (info/divertissement/sport) et la régie renforce une nouvelle fois son positionnement pluri média.
Avec les équipes de la régie de Metro, nous avons élaboré des offres packagées répondant précisément aux objectifs de communication de nos annonceurs. Ces offres permettent d’être présent sur tous les points de contact délivrés par nos médias : TV, presse, radio, web, street marketing. Nos nouvelles offres s’appuient sur la puissance et la synergie de nos médias positionnés sur l’information et le divertissement.
Leurs complémentarités dans les moments, les lieux et les supports de consommation nous permettent d’être efficaces «anytime, anywhere, any device».
Nous touchons chaque jour en moyenne plus de 30 millions de téléspectateurs sur TF1, 8 millions d’auditeurs radio et 2.4 millions de lecteurs de Metro.

100%Média : Quelles sont les offres les plus innovantes en termes de transversalité ?

JD : Nos offres sont construites autour de 4 grandes gammes de produits avec des objectifs de communication précis : l’Emergence, l’Affinité, le Trafic et la Proximité.
A titre d’exemple, l’offre «Emergence» s’appuie sur nos supports mass média pour accompagner les lancements de produits ; nous combinons une campagne en radio sur les Indés Radios pour annoncer le lancement, une révélation avec de l’habillage écran sur TF1, un format événementiel sur Metro et un relai sur le digital.
La «Proximité» sera abordée avec la possibilité d’établir une présence locale de nos médias dans 9 grandes villes françaises.

100%Média : Quels sont les objectifs et les moyens mis en oeuvre par TF1 concernant la diffusion de Metro ?

JD : Il est encore trop tôt pour parler de nouveaux objectifs sur la diffusion de Metro en 2012.

Jérôme Dessaux, Directeur Général Adjoint Radio/Presse

Le modèle de la Presse Quotidienne et Libération par Nicolas Demorand en vidéo

Comment le digital modifie le planning et le paysage de la Publicité Extérieure par Matthieu Habra en vidéo

A propos de la Radio 2.0

100%Média : Que couvre exactement la radio 2.0 ?

Xavier Filliol : La radio 2.0 couvre l’ensemble des services audio en ligne, allant de la FM en simulcasting aux plateformes de streaming, en passant par les webradios et les smartradios.
Aujourd’hui, le concept de radio 2.0 élargit le champ de l’offre audio en ligne et les opportunités de monétisation, face à de sérieux concurrents comme la vidéo, les portails, Google ou Facebook.

100%Média : Quelles sont les principales inquiétudes des diffuseurs ?

XF : Comme tous les secteurs de la presse et des médias traditionnels, les diffuseurs ont été confrontés aux enjeux de la mutation technologique à l’heure d’Internet. Cependant, le maintien d’un certain niveau de rentabilité de leur activité principale leur a permis d’aborder ce virage de façon plus confortable que d’autres secteurs.
Leur position a beaucoup évoluée avec la mise en place de filiales Internet dès les années 2000. Cela leur a permis d’apprendre et d’agir en créant leurs propres services en ligne, soit de simples déclinaisons de leur activité FM, soit des produits web (webradios, smartradios), soit le développement de communautés en ligne. Ils ont compris le rôle complémentaire que pouvait apporter Internet pour renouveler leur lien avec le public, via de nouveaux terminaux et de nouveaux environnements d’écoute (bureau, mobilité). Aujourd’hui, dans les pays où l’audience et la monétisation sont très dynamiques comme aux Etats-Unis, les stations éprouvent plus de satisfaction que d’inquiétude face au numérique…

100%Média : Qui sont les acteurs les plus en pointe dans ce secteur ?

XF : Bien qu’ayant suivi des chemins différents, les grands groupes médias sont aujourd’hui les plus en pointe sur la question du numérique, ainsi que certaines radios indépendantes et webradios. A côté d’eux, les pures players du streaming complètent ce secteur qui se révèle être l’un des plus dynamiques du net.

Xavier Filliol, Coorganisateur des Rencontres Radio 2.0 Paris

«Le secteur des études ne permet pas à deux manifestations identiques d’exister»

100%Média : En quoi le prochain SEMO est-il 2.0 ?

Le salon des études marketing se doit de faire découvrir les tendances des nouvelles études marketing sur Internet, mobile et réseaux sociaux. On ne peut plus ignorer ce type de méthodes d’étude qui émergent depuis quelques années (analyse des données web, sémantique, écoute et analyse des médias sociaux, veille, ect.). Les méthodes classiques d’étude sont bien sûr toujours plébiscitées, mais parfois elles sont complétées par les nouvelles enquêtes et analyses sur Internet.

100%Média : Quels sont les objectifs du SEMO 2011 ?

Rester le salon des études marketing, média et opinion, proposer un cycle de conférences haut de gamme, recevoir un visitorat professionnel curieux et fidèle à notre salon. Rassembler la profession, lui proposer du contenu, des rencontres professionnelles et festives et surtout rester innovant pour susciter la curiosité de nos visiteurs, toujours à la recherche de contenu inédit.
Le taux de pré-enregistrement est aussi bon que les années précédentes à ce jour et une opération de phoning sera effectuée sur des cibles VIP.

100%Média : Comment percevez-vous l’arrivée d’un événement concurrent au printemps ?

GDC : Nous sommes désolés qu’une telle initiative soit mise en oeuvre. Le secteur des études ne permet pas à deux manifestations identiques d’exister. Le SEMO existe depuis 15 ans, il est dommage de ne pas avoir pu s’entendre avec les organisateurs de ce nouveau salon afin de proposer un événement répondant aux demandes de chacun. Cela portera sûrement préjudice à la profession. Mais nous sommes positifs et nous cherchons avant tout à répondre aux attentes des visiteurs en leur apportant du contenu de qualité et un cadre favorable de rencontres avec les participants au SEMO.

Ghislaine de Chambine, Directrice de pôle TARSUS, Directrice du salon SEMO

NDLR : Offremedia est partenaire du SEMO qui se tiendra les 2 et 3 novembre au Palais des Congrès à Paris

«Toutes nos campagnes sont potentiellement cliquables»

100%Média : Quand la croissance du média Publicité Extérieure est au ralenti. Comment se comporte un acteur «challenger» comme Mediatables ?

Muriel Aït-Kaci : Cela dépend quels acteurs dans cette famille. En effet pour l’IREP le grand format est en recul au 1er semestre à -5,7% alors que le transport et le mobilier urbain, sont respectivement en progression de 10,9% et 2,2%. Ce qui semble vouloir dire que ce qui marche le mieux en publicité extérieure ce sont la proximité, la durée d’exposition et le coeur des villes. Nous ne pouvons que nous réjouir car ces 3 critères constituent l’ADN de Mediatables.

100%Média : Où en êtes-vous dans l’intégration de l’interactivité dans vos réseaux ? Et est-ce un réel relais de croissance ?

MAK : Notre job en tant que media traditionnel c’est de recruter, de faire savoir et de donner accès à une cible réceptive et technophile. L’usage des Smartphones ne cesse de croître, son taux de pénétration s’élève en France à 27%, en 2014 les mobiles devraient être le support le plus utilisé pour accéder à la toile. C’est pourquoi nous pensons Interactivité chez Mediatables depuis longtemps, dès lors que notre durée d’exposition est en moyenne de 36 minutes quel autre support de publicité extérieure peut répondre le mieux à ces problématiques ? Nous pouvons intégrer maintenant à toutes nos campagnes différentes technologies (QR code, NFC) qui permettent de rendre potentiellement toute campagne «cliquable» car si c’est un relais de croissance pour nos annonceurs, ça l’est forcément pour nous.

100%Média : Qu’attendez-vous du Grand Prix de la Communication Extérieure qui se déroule à partir du 20 octobre ?

MAK : Le GPA est un formidable outil de promotion pour mettre en avant les meilleures créations qui ont habité nos différents supports de publicité extérieure. La création cristallise en un seul regard les grandes tendances culturelles et sociologiques d’un moment de société. S’arrêter un moment sur ces seuls critères de création est très important voire fondamental pour donner envie aux créatifs de s’exprimer à travers le media affichage, mais il n’est pas inintéressant de pouvoir aussi parler d’efficacité, c’est pourquoi il serait peut-être opportun dans le futur de se fédérer par exemple autour d’un autre évènement et qui permettrait de réunir tous les acteurs de notre métier autour de notre famille.

Muriel Aït-Kaci, Directrice Générale de Mediatables