Elisabeth Lefebvre en vidéo à propos de la presse féminine et de son prochain lancement

Elisabeth Lefebvre en vidéo à propos de la presse féminine et de son prochain lancement

 

Elle a créé Biba, Atmosphères et Coté sud. Elisabeth Lefebvre. Son mensuel «éclectique» doit sortir le 16 juin prochain. Elle s’exprime en video à propos de la presse féminine et, pour la première fois dans les médias, de son prochain lancement.
ElisabethLefebvre 

 

Déposé le 30 mars 2011 par
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Les enjeux de la régie de Prisma Presse par Aurore Domont en vidéo

Arrivée début 2011, la Directrice Exécutive de la la régie de Prisma Presse nous fait part en 3 minutes de sa vision du groupe, de ses projets et de sa perception de la valeur dans la régie.

Cliquer sur l’image pour démarrer la vidéo (un preroll PQR66 précède l’interview)

AuroreDomont

Déposé le 24 mars 2011 par
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Nous jugeons essentiel d’opérer une mutation des outils et systèmes de pilotage des activités médias et achat

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Véronique Morael, Directrice Générale de Vivaki Exchange

100%média : Quel est le périmètre de la cellule «Media & Trading Solutions» que vous venez de créer ? Quelles sont les prestations d’agence appelées à être automatisées ?

Véronique Morael : Cela concerne tous les médias quel que soit le mode de commercialisation, classique ou de partenariat, de la prestation planning jusqu’à la facturation.
Notre priorité est d’automatiser et de fluidifier la gestion administrative de la transaction presse, TV et radio/cinéma.
Au-delà de cette priorité, nous nous attachons également à nous doter d’outils qui nous permettent d’être plus réactifs et proactifs dans le pilotage des performances d’achats de nos clients.
La gestion du média digital est également concernée par cette automatisation avec la création par les équipes de Performics d’une plateforme interne de gestion du planning et d’achat display.

100%média : Peut-on réellement tout automatiser dans la transaction média ?

VM : Vivaki s’attache clairement à automatiser toute la donnée média et de créer des interfaces entre les différents outils de planning et d’achat.
En ce qui concerne la relation transactionnelle avec les régies, si certains projets type EDI semblent être une volonté partagée, l’aboutissement de ce type de projet prend un temps considérable et n’est pas encore totalement opérationnel.
Prenons l’exemple de la presse où après plus de 5 ans de travaux et d’investissement, seules 4 régies sont en production !
Compte-tenu de la complexité des modes d’achat, où le digital est polymorphe, il devient essentiel pour Vivaki de concentrer notre énergie à décrypter les nouveaux enjeux médias pour nos clients et pour cela, nous jugeons essentiel d’opérer une mutation des outils et systèmes de pilotage des activités médias et achat.

100%média : Va-t-on inévitablement vers le modèle «une plateforme par groupe» ?

VM : La question ne se pose pas en ces termes, Vivaki réfléchit davantage à la dimension de ce type de plateforme.
Faut-il juste utiliser les nouvelles opportunités technologiques pour automatiser la transaction telle qu’elle existe aujourd’hui (en silo, au spot à spot, à la page) ?
Ou faut-il anticiper un nouveau mode transactionnel qui proposerait une vente à l’audience plus qu’au support ? C’est exactement ce que nous observons dans le digital avec les propositions de re-targetting par exemple.
Bien évidemment cette réflexion demande une concertation avec les médias que nous avons d’ores et déjà initiée.

Véronique Morael, Directrice Générale de Vivaki Exchange.

Déposé le 17 mars 2011 par
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La marque l’Equipe n’est pas une marque de presse comme les autres par François Morinière en video

 Dans ces questions 100%Média en video, François Morinière, Directeur Général de l’Equipe revient sur ce qui fait l’essence de la marque. Il précise également quels seront les priorités de développement mobiles et tablettes.

 

 

Déposé le 13 mars 2011 par
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Les femmes parviennent facilement à s’affranchir des interdits et à faire tomber les barrières

Les femmes parviennent facilement à s'affranchir des interdits et à faire tomber les barrières

Dominique Serra,
Fondatrice et Organisatrice du Rallye Aïcha des Gazelles

100%média : Après 21 ans d’organisation du Rallye des Gazelles, comment avez-vous vu les femmes évoluer ?

Organiser un rallye pour les femmes il y a 21 ans tenait du pari fou puisque mon idée était de mettre des femmes dans un milieu qui leur était hostile et fermé : le monde du raid automobile.
J’ai pu au travers de toutes ces années prendre la mesure d’un changement des mentalités face aux femmes qui décidaient de participer à mon évènement. J’ai vu le regard des hommes changer et ainsi donner une chance aux femmes de s’exprimer autrement. Mais il a fallu faire comprendre aux femmes qu’elles avaient le droit et la possibilité de vivre autre chose que leur quotidien.
Les femmes parviennent facilement à s’affranchir des interdits et à faire tomber les barrières. Elles démontrent qu’elles sont fortes, courageuses et que leur potentiel est sous estimé.
Certaines décident d’embarquer leur fille avec elle, d’autres leur mère, leur soeur… Ce partage est naturel. Au-delà du monde automobile, les mentalités changent.

100%média : Un événement de l’ampleur du Rallye des Gazelles peut-il être considéré comme un média et pourquoi ?

Un évènement peut être considéré comme un média car il est comparable à un spot TV ou un magazine… Il a une vraie visibilité au travers de toutes les retombées médias qu’il génère et les partenariats médias qu’il propose.
C’est un support et un outil qui se veut exemplaire dans son concept et ses valeurs. Celles ci peuvent être partagées, travaillées par des publicitaires avec du concret, du réel.
Passer de la simple formule publicitaire à la réalisation grandeur nature de celui ci.
Cela peut être là aussi un grand défi.

100%média : Qui sont d’après-vous les hommes de médias qui connaissent le mieux les femmes ?

Sincèrement, je n’en connais pas !

Dominique Serra, Fondatrice et Organisatrice du Rallye Aïcha des Gazelles

Déposé le 7 mars 2011 par
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Les récents mouvements de la Presse Quotidienne Nationale vus par Daniel Saada

 

Dans ces premières questions vidéo de 100%Média, Daniel Saada, Président de Vivaki (groupe Publicis) nous livre ses impressions sur les récents mouvements à la tête de la Presse Quotidienne Nationale. Il réaffirme également l’intéret du groupe pour les médias traditionnels.

Désormais, nous vous proposerons une fois par semaine une interview vidéo . N’hésitez pas à nous faire part de vos impressions !

 

 

 

 

 

 

Déposé le 6 mars 2011 par
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En matière de publicité conditionnelle, le champ des possibles est ensuite extrêmement vaste

En matière de publicité conditionnelle, le champ des possibles est ensuite extrêmement vaste

Cédric Gérard,
Chargé de mission nouveaux projets de FigaroMédias

100%média : Vous avez lancé une offre de «publicité conditionnelle» consistant à n’activer la communication que si certaines conditions sont remplies (météo, trafic, pollution…), quels sont les premiers retours d’expérience ?

Cédric Gérard : Avec l’acquisition de Météo Consult / La Chaîne Météo, le groupe Figaro a pu constater combien la météo impacte fortement le business au quotidien des marques. Cela est estimé par des cabinets d’études à environ 30% du PIB. Fort de ce constat nous avons souhaité fournir aux marques des solutions simples et adaptées à cette problématique majeure :
- le client nous définit les conditions optimales de consommation de ses produits (température, ensoleillement, vent, précipitations, etc),
- chaque jour, département par département, la campagne n’est délivrée sur les supports Web sélectionnés que si ces conditions précises sont réunies.
Nous travaillons aujourd’hui sur le périmètre des adresses IP du groupe Figaro, sur le Web ou le mobile et ce sont les équipes de Patrick Hurel, Directeur du pôle digital de FigaroMédias qui portent la commercialisation de ces dispositifs. Les premiers à avoir répondu présent sont des marques comme Insect Ecran ou Michelin.
C’est ensuite aux marques qu’il faut demander les premiers retours d’expérience. Nous ne pouvons estimer le succès de la campagne aux nombres de clics qu’elle a générés. C’est véritablement l’association de la marque avec des conditions propices à la consommation de ses produits qui est intéressant. Nous revalorisons par ces dispositifs la valeur de l’impression et de la visibilité de la publicité. Lorsqu’il neige dehors et qu’on voit Michelin s’afficher sur un site Internet du groupe Figaro, le message délivré suffit pour comprendre ce que Michelin propose pour l’hiver qui arrive. Il en est de même pour les conditions météo propices à la présence de moustiques.

100%média : A quels types d’annonceurs s’adressent ces offres ?

CG : La grande consommation bien évidemment (soupes, glaces, eaux, etc). Mais également l’hygiène-beauté (crèmes solaires, brumisateurs, déodorants), la santé (allergies, grippe, toux, etc), la distribution spécialisée (tondeuses, jardinage, sports d’extérieurs…), les loisirs et le voyage-tourisme (parc d’attraction, week-end…), l’énergie (chauffage, énergies nouvelles, eau…).
Et ce ne sont ici que les acteurs ayant une implication directe. Le champ des possibles est ensuite extrêmement vaste.

100%média : Quel est l’impact attendu de ce type de dispositif sur le revenu ?

CG : Nous attendons surtout un impact sur le chiffre de vente de nos clients. Ensuite il est bien évident que ce sont des dispositifs dont la mise en place est complexe, géolocalisées et sans aucune déperdition pour la marque. Nous vendons une présence à l’esprit du produit au moment optimal pour le consommateur. Nécessairement les CPM sont revus à la hausse.
En revanche il faut mettre cela en regard de campagnes en pures pertes quand la marque est présente lorsque les conditions sont à l’opposé de ses situations de consommation.

Cédric Gérard, Chargé de mission nouveaux projets de FigaroMédias

Déposé le 1 mars 2011 par
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