Thierry Amar
Fondateur d'Offremedia
«Il faut attendre que la confiance revienne» entend-on régulièrement dans les médias et dans les conversations. Dans la vente et l’achat d’espace, la confiance ne trône pas si on en croit les chiffres de TNS media intelligence, le buzz actuel et les prévisions de Carat et GroupM que nous publions aujourd’hui.
Pour rétablir la confiance, nous autres, acteurs du b to b, avons sans doute notre très modeste part de responsabilité. Voici aujourd’hui notre numéro 100 et depuis le numéro 1, notre ligne n’a pas dévié : mettre en avant en priorité les actes et les événements qui construisent et enrichissent le marché : création, initiatives, actions, prises de risques, innovations, idées, investissements marketing. Nous ne nions pas les chiffres ni la réalité économique qui touche de nombreux acteurs mais nous refusons depuis le début de tirer sur les ambulances ou de mettre en avant des échecs.
Cela fait 100 semaines que ca dure, avec succès. Merci à vous de nous soutenir et rendez vous très prochainement pour un tout nouvel Offremedia et une lettre 100%media revue dans sa forme. Bref, du sang neuf !
Déposé le 31 mars 2009 par Offremedia
Catégorie(s): Invités de la semaine
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Véronique
Depéry-Savarit
Administrateur,
Directrice Commerciale
France et International
Groupe Marie Claire
Les mutations actuelles des régies n’ont échappé à personne. Le groupe Marie Claire s’inscrit dans ce mouvement avec la création de la «GMC Factory», la nouvelle marque de notre régie publicitaire.
Jusqu’à maintenant, le groupe Marie Claire n’avait pas de régie en tant que telle. Une entité à part entière est aujourd’hui indispensable.
Nous entendons parler «d’Intégration, de convergence, d’efficacité, d’émergence …» il faut donc nous ré-inventer en apportant des solutions aux marques et ainsi tenir nos engagements vis-à-vis de nos partenaires agences média et annonceurs.
Les régies accompagnent les décideurs depuis longtemps et il faut aller plus loin avec :
• Du conseil : elles doivent mettre à disposition des marques toute l’expertise qu’elles ont de leurs supports et des cibles de consommatrices auxquelles ces supports s’adressent.
• De la créativité : avec le soutien de leurs rédactions, les régies doivent pouvoir proposer des solutions innovantes au service de la performance.
• Du sur-mesure : et se mettre à l’écoute de chacun de leurs clients, pour anticiper, comprendre et traiter leurs problématiques spécifiques.
• De l’économie et du ROI : aujourd’hui – et plus que jamais – avec la crise, les régies doivent soutenir les annonceurs dans la recherche de leur retour sur investissement en leur proposant des offres «packagées» pertinentes et attractives (offres sectorielles, packages cross média …).
En quelque sorte, nous «actons» l’ensemble des mouvements du marché ces 5 dernières années: fluctuation des frontières, multiplication des supports, multiplication des exigences, multiplication des interlocuteurs.
Les régies n’ont pas fini d’investir. Ainsi nous renforçons la valeur de nos marques et de nos produits. Souhaitons que le marché suive cette tendance.
Déposé le 24 mars 2009 par Offremedia
Catégorie(s): Invités de la semaine
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Pascale Merzereau,
DGA
AEGIS Media Expert
La crise n’a pas épargné les dépenses de communication en 2008. Le chiffre est tombé la semaine dernière :
-1.4%. Si on se concentre sur les recettes publicitaires des médias (internet display compris) :
-2.6%.
Et 2009 ? C’est plutôt mal parti. En partenariat avec l’UDA, nous avons interviewé 100 annonceurs entre le 16 février et le 6 mars : 60% d’entre eux pensent réduire leurs dépenses de communication en 2009.
Or, comme cela a déjà été démontré (thèse de Maximilien Nayaradou, chercheur à Paris Dauphine), les dépenses publicitaires, et notamment les dépenses médias, augmentent la propension à consommer des ménages. Donc, moins de publicité, moins de propension à consommer…
Cette « récessitude » est amplifiée par une vision pessimiste de la consommation à venir des Français : 50% des annonceurs pensent que les Français vont acheter moins de produits et des produits moins chers, alors que seuls 24% des Français vont opter pour ce mode de consommation. D’après l’étude menée sur la même période auprès de 1000 individus âgés de 18 à 65 ans (panel online Aegis Media), 36% vont dépenser de façon similaire, 30% vont acheter tout autant de produits mais moins chers et 10% vont acheter au même prix qu’avant mais moins de produits.
Plus que jamais, la publicité va devoir toucher les bonnes cibles en actionnant les points de contact les plus pertinents selon les bénéfices de la marque mis en avant : innovation, qualité, durabilité, promotion, prix…
Dernier point, la crise est aussi une opportunité pour émerger, franchir des paliers de ventes et gagner en profitabilité sur le long terme. Plusieurs études anglo-saxonnes, menées pendant les précédentes crises sur des bases très empiriques le démontrent. Les marques qui ont continué à investir ou augmenter leurs dépenses publicitaires pendant la crise, ont gagné à long terme en part de marché (+1.5 pts en moyenne- source étude PIMS-Strategic Planning Institute), ont des ventes qui progressent jusqu’à 3 fois plus et surtout plus rapidement que les marques absentes en communication (source McGraw-Hill Laboratory of Advertising Performance).
L’histoire nous l’a déjà prouvé, la crise peut être une véritable opportunité pour les marques agissant « against the tide », celles qui ne cèdent pas uniquement à une vision court termiste et préparent déjà la reprise.
Déposé le 17 mars 2009 par Offremedia
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Xavier Romatet
Président des Publications
CONDE NAST
La période de crise financière, économique, sociale,… que nous traversons nécessite plus que jamais des repères solides.
Dans un tel contexte, les fonctions de la presse magazine sont plus que jamais essentielles et d’actualité.
Qui en effet, mieux que la presse magazine, permet de décrypter l’actualité, d’analyser les mouvements de la société, comprendre les évolutions, les tendances.
Qui mieux que la presse magazine, accompagne chacune et chacun d’entre nous dans ses hobbies, ses divertissements, sa recherche de légèreté, de plaisir, sa quête de sens.
Autant de fonctions qui sont celles de ce média lu par 96% de Français, diffusé à 2 milliards d’exemplaires par an, vendu à 2,3 millions d’exemplaires par jour, ce qui est plus que des yaourts ou des paquets de café.
D’une période où il est de bon ton et soi-disant moderne, d’affirmer que l’écrit est mort et que l’avenir est au numérique, il nous a semblé utile de rappeler que «Rien n’est plus vivant que la presse magazine». Chacun d’entre nous, chaque jour de sa vie a une histoire avec la presse magazine qui nous concerne par la diversité de ses titres, qui nous émeut par la beauté de ses images, qui nous enrichit par l’ampleur de ses points de vue.
Un magazine crée une relation intime, proche, particulière avec ses lecteurs : on le prend en main, on le touche, on le regarde, on le pèse, on le montre, on le partage, on le conserve, on le range. C’est un objet de la vie quotidienne qui accompagne la vie de chacun d’entre nous, qui dure, qui reste, qui a la pérennité et la vérité de la chose imprimée.
Dans un monde de zapping, de superficiel, du temps accéléré, de l’éphémère, la presse magazine, marque le temps par l’analyse, le plaisir, la richesse, l’émotion.
Cela valait une campagne pour conforter le lecteur dans sa passion, pour redonner de la fierté à tous ceux qui travaillent dans des titres de presse magazine, pour redémontrer aux annonceurs les vertus spécifiques de ce média unique.
Nous avons voulu une campagne simple, écrite et visuelle, où le magazine est le sujet et l’acteur de cette vie, où les mots proches, évidents sont destinés à renforcer ce lien qui nous unit avec 95% de Français tous les mois.
Une campagne d’évidence qui doit conforter la fierté de tous ceux qui lecteurs, annonceurs et collaborateurs aiment la presse magazine.
Déposé le 10 mars 2009 par Offremedia
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Thierry Amar
Fondateur d'Offremedia
81ème cérémonie des Oscar, 34ème cérémonie des César… Le temps des célébrations vient de passer. On se félicite, comme chaque année, de la qualité des productions, des talents ; tout cela à grand renfort de glamour et de mise en scène.
C’est vrai que la production est de bon niveau et le public est au rendez-vous des salles obscures.
Mediamétrie annonce dans son étude 75000 des chiffres positifs avec une couverture de 63%.
Le CNC va dans le même sens avec un décompte de 188,82 millions d’entrées en 2008, soit 6,2 % de plus qu’en 2007 et une part de marché historique des films français (merci les ch’tis !).
Le cinéma reste par ailleurs une valeur forte et porteuse si on en juge les succès des films à la TV, des sites dédiés au cinéma et de la presse cinéma.
Côté publicité dans les salles, c’est plus délicat : -12% d’investissements pub en 2008, -21% pour le dernier quadrimestre 2008, -44% pour le seul mois de janvier 2009 vs janvier 2008 (source TNS media intelligence).
Traditionnellement utilisé comme un renfort haut de gamme des plans TV sur les cibles jeunes et CSP+, ce média de complément perd du terrain.
Le numérique et Internet qui d’un côté nuisent à la création via le téléchargement illégal et prennent des parts de marché, vont paradoxalement sauver ce média en apportant d’un autre côté souplesse, facilitation du média et réduction des coûts.
N’oublions pas, également, le hors média sur lequel les régies se spécialisent et le placement de produit encore bien loin de son potentiel en France mais qui va sans doute émerger grâce à son arrivée sur le média TV.
Le marché attend avec impatience le renouveau publicitaire d’un média indispensable à la valorisation de la création publicitaire.
Déposé le 3 mars 2009 par Offremedia
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